泰勒絲是史上10大最暢銷歌手,即便音樂產業歷經社群媒體和串流服務的衝擊,她依然長紅不衰。成功的祕訣究竟是什麼?本文歸納4個策略行動,可以給企業領導人參考。
泰勒絲(Taylor Swift)不到20年前推出第一張專輯,現在已征服了音樂產業。她至今發行11張原創的錄音室專輯,累計銷售量與串流量讓她躋身史上10大最暢銷歌手,與麥可.傑克森(Michael Jackson)、貓王(Elvis)、瑪丹娜(Madonna)、法蘭克.辛納屈(Frank Sinatra)等商業巨星平起平坐。她不久之前結束的「時代巡迴演唱會」(Eras Tour)是歷來門票收入最高的巡迴演唱會,全球為之瘋狂,可以比美披頭四(The Beatles)。泰勒絲目前身價估計達16億美元,是她這個世代最生財有道的音樂人。這段期間音樂產業經歷深遠的科技與商業模式變化,從CD轉到iTunes再到Spotify,但她仍然締造這一切成就。
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觀念:人們就算不曾密切關注泰勒絲的音樂,也會知道她已成為一股風靡全球的文化力量。不過大多數人並不了解,泰勒絲的成功有一大部分來自於策略性的決策。
背景:泰勒絲剛開始創作歌曲的時候,鄉村音樂是由男性當家,大部分作品都是透過電台或CD來聆聽。後來音樂產業發生深遠的科技與商業模式變化,泰勒絲依然長紅。這需要她經歷幾個階段的自我改造。
洞見:泰勒絲的成功可以歸因於4種行為—鎖定未開發的市場、尋找機會建立黏著度、保持建設性的多疑、調整以適應音樂平台的劇烈變化。企業領導人如果深入檢視她的音樂生涯,可以得到有助於創新與策略性思考的珍貴心得。
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