「好累,可不可以發錢就好?」這是每逢年底尾牙季,有些員工不免冒出的心之俳句。公司籌辦各類團隊活動,企圖增進同事間連結的美意,卻也可能造成其額外負擔。本文提出一份不踩雷儀式規畫清單,盡可能降低員工犧牲感的同時,最大化儀式所有的正面效益,讓大家都可以享受參與的意義。
現今職場隨處可見組織儀式。從每天清晨的團隊口號到精心籌辦的年度慶典,企業投入大量時間、精力和金錢,建立與維護這些共同的習俗,藉此強化社交連結,提升員工參與度和績效。組織儀式的效果不僅得到研究結果的支持,也獲得思想領袖的倡導,讓人覺得所有儀式對員工及團隊的影響都是明確而全然正面的。
問題在於,這種對組織儀式的美好描述未必符合現實。例如公司節日派對,許多員工私下指出,他們往往對這類活動抱持負面感受,甚至有許多人希望徹底取消(老實說吧,你去年真的有想參加公司的節日派對嗎?)。這些員工回饋意見顯示,職場儀式的效果不像之前認為的那樣全然正面。
我們調查現有的文獻後發現,絕大多數強調正面影響的研究,都聚焦於簡單的儀式(像是早晨團呼),而不是複雜的儀式(像是節日派對)。但是,當儀式變得更加複雜耗時,會對團隊產生什麼影響?
在我們即將發表的研究中,我們發現複雜的儀式會引發一系列影響員工參與和行為的體驗。本文將帶領讀者了解我們的研究成果,並提供一份清單,幫助企業提高儀式的投資報酬率,同時規畫並解決可能阻礙員工從活動中受益的體驗。
我們透過一系列研究檢視複雜的組織儀式動態,也就是那些歷時較長且涉及廣泛社交互動的活動。例如節日派對、團隊建立移地訓練、年會、頒獎典禮、入職或歡送會,以及公司特有的慶祝活動。在一項研究中,我們邀請員工描述參與這類活動的感受。與先前的研究結果一致,我們發現,複雜的儀式可以讓員工與同事的關係變得更緊密、提高對公司的正面感受,但同時也可能讓員工感覺被排擠、不真誠、不被重視,甚至認為自己在為公司做出個人犧牲。
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