業務只要口才好、敢衝,就能拿下訂單?擁有近30年外商實戰經驗的企業銷售教練范永銀指出,成熟的銷售更仰賴一套可拆解、學習與複製的方法。從替沒有預算的客戶找出90萬元,到辨識決策者與內部擁護者,他以「幫客戶賺錢」為核心,拆解頂尖業務如何找對客戶、創造價值,並把個人經驗轉化為團隊能力。
這是一個人人都需要銷售能力的時代。即使你不直接扛業績,也需要贏得主管、客戶與合作夥伴的信任,讓他們認同、支持你,甚至在你不在場時替你背書。
銷售不只是個人贏得信任、達成業績的能力,企業更需要把它轉化為團隊可以複製的方法。過去公司裡的明星業務多半業績耀眼,卻未必說得清自己為何成功,更不一定懂得如何教人。
頂尖企業銷售教練范永銀,人稱「范大」,難得之處正是能將多年實戰整理成人人都能學習的方法。他在近30年的外商生涯中,歷練HP、西門子、SAP等六家科技公司,並曾任大中華區總經理,多次完成看似不可能的銷售任務。
60歲之際,他離開外商,轉型成為專職企業教練,開啟事業第二春。將近30年的實戰經驗整理成一套可檢查、可複製的銷售系統,並出版新書《頂尖銷售的底層邏輯》。近期,他接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》人物面對面專訪,分享自己如何化解客戶沒有預算、訂單遭競爭對手攔胡,以及季末來不及簽約等難題,一次次破解業務最常面對的難題。
范大回憶,他在參數科技服務時,某一年9月25日,他終於拿到一張超過百萬元的訂單,客戶總經理已簽字,但超過百萬,需要客戶董事長親簽。偏偏客戶董事長人在國外,9月28日才返台,接著又遇上假日。勢必得等到10月了,但若等到10月1日,范永銀就無法完成當年度、當季的業績承諾目標了。
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