【第六屆數位轉型鼎革獎—人資管理轉型獎—大型機構首獎】台達電自建8成「智慧人資」(Smart HR)系統功能,將大量例行工作交由AI代勞。這不是為了取代人力,而是要讓人資轉型為專注流程設計與高價值判斷的事業伙伴。
安排面試、打電話、整理履歷、製作報表等,這些過去占去人資部門大量時間的例行工作,未來都可能逐步交棒給AI。
台達電子全球人資長陳啟禎直言,當AI開始接手行政流程,人資必須往上一個階層,不只懂人資制度,更要聽得懂業務單位的語言,成為真正的事業伙伴。
這正是台達以「智慧人資」(Smart HR)拿下本屆鼎革獎「人資管理轉型」大型機構首獎背後,最重要的轉型思維。AI不是要取代人資,而是把大量例行工作交給系統,讓人回到更高價值的工作。
有別於許多企業直接採購現成的人資系統,台達Smart HR約有8成功能選擇自己開發,因為「外面的ChatGPT不知道我們以前怎麼做事情。」陳啟禎一語道破台達電高度自行開發的初衷。
他強調,台達累積超過20年的工作紀錄、專案資料與實務經驗,大量存放在內部知識管理平台(DMS)。這些資訊不是外部大型語言模型能搜尋到的公開資料,卻是企業日常運作最重要的知識資產。
台達組織發展暨人力資源智能化服務組織發展經理鄔佩君則指出,企業內部累積的資料量龐大,若能被AI有效利用,不只可以服務單一部門,還能跨單位分享、複製。因此台達投入資源自行研究語言模型、智能履歷推薦等能力,也把公司內部當成新技術的驗證場域。
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